Site

Model De Fitxa

Proposta dels punts a tenir en compte per a valorar la posada en marxa d'una idea o projecte.

El procediment

  1. Definir una necessitat comercial (business case). Detectar i definir una oportunitat de negoci o activitat.
  2. Coneixement del client i del nou producte. Definir quins són els requisits que responguin i/o satisfacin les necessitats i expectatives dels clients, usuaris, patrocinadors o altres grups interessats. Tenir en compte aquí límits restriccions i assumpcions.
  3. Definir al màxim nivell possible el producte o servei. Metes i objectius (tenint en compte el punt anterior).
  4. Avaluar a nivell inicial i general: riscos, necessitats d'organització i recursos humans, temps i costos.

Proposta de fitxa

  1. Idea o oportunitat de negoci i activitat
  2. Actors implicats (stakeholders). Necessitats i expectatives de clients, usuaris, patrocinadors o qualsevol implicat o afectat.
  3. Metes i objectius (alcance) dels projecte i/o del producte
  4. Riscs
  5. Organització i recursos humans necessaris
  6. Cronograma (avaluar el temps necessari)
  7. Cost (avalua el pressupost necessari i necessitats o oportunitats de finançament)